2023年，凤庆县人民检察院案件管理工作紧紧围绕“监督管理和服务保障”两大主责主业，夯实基础，突出重点，开拓创新，以“四个强化”助力案件管理现代化和法律监督质效“双提升”。
找准职能定位，细化岗位分工。设置案件流程管理、案件质量管理、案件统计信息管理、业务信息化管理等四个工作岗位。将案件受理流转、办案流程监控、涉案财物监管、人民监督员、案件质量评查、业务统计分析、检察听证、辩护人诉讼代理人接待、办案系统使用管理、案件信息公开、电子卷宗扫描等十余项具体职责分配到相应的工作岗位，通过权责定位，案管工作人员切实做到不缺位、不越位，在监督管理中为业务部门提供了有力的服务保障。
增强服务意识，加强沟通协调。主动了解各部门的工作需求，统筹收集全院在系统应用中遇到的问题，案管人员保证随叫随到，现场教学，手把手帮助，现场解决不了的，及时向上级院案管部门或运维中心请教帮助解决。通过强化服务意识，主动协调工作，形成各部门“遇到问题找案管”的共识和习惯，良性互动确保工作实质化推进。
落实通报制度，规范保障有力。在强化服务的基础上，根据流程监控获得的信息数据，按月对案件管理工作情况进行通报。通过通报制度，全面反映各业务部门办案数量及进展、律师接待、文书公开等情况。通报制度既是案管部门发挥“参谋”职能的具体体现，也为领导决策提供了基本依据，为进一步规范案卡填录、文书制作、案件流转提供有力保障。
抓“关键少数”，“关键少数”抓。围绕“高质效办好每一个案件”的基本价值追求，落实检察长、副检察长、部门负责人等“关键少数”既办案又管案的双重责任，形成“关键少数”抓好责任范围内业务数据的分析调度、案件管理部门抓好对个案和类案的流程监控、业务部门抓好案件质量的工作模式，有效提升案件管理规范化水平。
下一步，凤庆县人民检察院案件管理工作将持续在案件受理、律师接待、流程监控、涉案财物管理、外来文书录入等方面下功夫，为加强内部管理、规范司法办案贡献力量。坚持创新引领，持续探索、奋勇前行，不断提升案件管理工作水平，使案管工作再上新台阶，助力提升检察办案质效。
